👔 מי היה ג’ק וולש (Jack Welch), וכיצד הוא השפיע על ניהול חברות?

ג’ק וולש (1935–2020) היה מנכ”ל תאגיד הענק General Electric (GE) במשך שני עשורים, ונחשב לאחד המנהלים המשפיעים ביותר במאה ה-20. בתקופתו, GE הפכה מחברה תעשייתית מסורתית לאחת מהחברות הרווחיות והמצליחות בעולם.

השיטות שהנהיג נלמדות עד היום בבתי ספר למנהל עסקים, ולא מעט מנכ”לים שאפו “להיות ג’ק וולש הבא”.

📈 קריירה וניהול ב-GE

• מונה למנכ”ל GE בשנת 1981 ושימש בתפקיד עד 2001
• בתקופתו, שווי השוק של GE זינק מ־12 מיליארד ל־כ־400 מיליארד דולר
• נודע כמי שדרש ביצועים חסרי פשרות מכל מחלקה ועובד
• קידם חדשנות, קיצוצים חדים והתמקדות בליבה העסקית

🧠 עקרונות הניהול של ג’ק וולש

1. דירוג עובדים (“Rank and Yank”)

וולש דירג את העובדים מדי שנה וחיסל את “התחתית” – 10% מהעובדים החלשים פוטרו אוטומטית. המטרה: לטפח תרבות של מצוינות.

2. מיקוד במה שחזק

הוא סגר או מכר כל חטיבה שלא הייתה בין שלוש החזקות בתחומה. לפי גישתו – או שאתה מוביל שוק, או שאתה בחוץ.

3. ביזור סמכויות

עודד מנהלים לקחת החלטות בעצמם ולא לחכות לאישור מלמעלה – מודל שהתאים במיוחד לתאגיד ענק כמו GE.

4. תרבות של מהירות וגמישות

למרות גודלה, GE נדרשה לפעול כמו סטארטאפ – להגיב מהר, לחדש, ולא להתנוון תחת בירוקרטיה.

📊 כיצד השפיע ג’ק וולש על ניהול חברות?

• הפך למודל לחיקוי עבור מנהלים רבים בעולם התאגידי
• החדיר את תרבות המדידה, היעילות והביצועים לעומק הארגון
• שיטות הניהול שלו עוררו גם ביקורת – על קיצוצים אגרסיביים וחוסר רגישות לעובדים
• תרם להפיכת המושג “מנהל-על” למעמד בפני עצמו

🎯 וולש היום – השראה או אזהרה?

יש הרואים בו סמל ליעילות תאגידית והובלת שוק, ואחרים רואים בו את התגלמות הניהול הקפיטליסטי הקשוח. כך או כך, החותם שהשאיר על עולם הניהול לא ניתן להכחשה.

📘 רוצה ללמוד כיצד חברות מצליחות באמת מתנהלות?

ב-Trade2.co.il תמצא קורסים שמתמקדים לא רק במסחר, אלא גם באסטרטגיה עסקית, מבנה תאגידי, ניתוח מנהלים והשפעות כלכליות של החלטות ניהוליות.

🔗 היכנס עכשיו ללמידה שמעמיקה מעבר לגרפים